各供应商：

  东华大学采购与招投标管理中心受用户委托，以校内密封比价采购方式进行东华大学体育与健康管理系统项目采购。

 一、项目内容：

1.项目名称:东华大学体育与健康管理系统

2.品牌、型号：定制

3.项目数量:1套

4.项目总预算:422000元(报价超预算,报价单算无效报价单)

二、项目总体要求：

 1、项目总体技术要求

一)、采购申请概况

申请事项：体育部申请采购“东华大学体育与健康管理系统”定制开发软件1套，形成学校可独立部署、运行、维护和持续迭代的软件成果。

采购范围：学生端移动应用、教师端移动应用、体育与健康管理后台系统，以及后端程序、数据库、接口适配、规则与风控配置、历史数据迁移和配套技术文档。

建设目标：以“百公里大挑战”为核心，形成统一身份、运动记录、规则计算、风险识别、人工复核、申诉、积分、排行榜、教学管理和数据治理闭环。

部署方式：部署于学校指定环境并接入统一身份认证；核心业务、用户、轨迹、积分、异常和日志数据在学校可控环境内管理。

建设周期：合同生效后12周内完成需求确认、设计、开发、部署、联调和集中测试；随后试点运行不少于15个工作日，再组织最终验收。

报价边界：项目总报价应覆盖需求分析、设计、开发、部署、接口和数据迁移、测试、安全整改、培训、试运行、不少于12个月质保、税费及其他必付费用。

二)、采购必要性与建设目标

学校已连续多年使用第三方课外体育锻炼平台，具备运动记录、过程管理和数据统计基础。随着管理对象扩大、校本规则增加，以及教学评价、异常复核、跑团组织和校内数据治理需求增强，通用平台难以持续满足学校自主配置、数据留存和长期维护要求。

需要建设学校专属、可独立部署和可持续维护的软件资产。学校应掌握业务规则、数据口径、完整源代码、构建部署材料和依法可转让的知识产权，降低对单一平台及供应商的技术锁定。

统一管理：学生、教职工、教师、辅导员、跑团管理员和校级管理人员分角色使用，统一身份、组织关系和权限边界。

可信数据：连续轨迹、里程、配速、步频/步数、电子围栏、设备信息、风险标记、人工复核和申诉留痕形成可追溯链路。

教学协同：支持体育课学生过程管理和成绩折算，同时支持非体育课师生自愿参与、激励和分层统计。

自主可控：学校可独立配置规则、导出数据、构建部署软件、备份恢复系统并委托第三方继续维护。

三)、采购范围与功能边界

学生端移动应用：提供统一身份登录、规则与安全提示、连续跑步记录、进度和个人记录、异常状态、申诉、跑团、荣誉积分、运动积分及排行榜。

教师端移动应用：提供教师工作台、课程/班级进度、低活跃名单、记录查询、提醒、跑团组织、异常反馈和必要的移动复核。

管理后台：提供活动与规则、组织人员、角色权限、记录查询、异常复核、积分、排行榜、统计报表、导出、公告、审计和运维管理。

后端与数据：提供后端程序、数据库、规则与风控配置、统一身份及必要接口适配、历史数据迁移、标准导入导出、接口文档和数据字典。

成果移交：移交完整源代码、依赖锁定文件、构建和部署脚本、数据库脚本、SBOM、测试与安全报告、运维和培训资料、账号密钥及资产清单。

变更原则：新增功能须形成书面变更，明确范围、费用、工期和验收影响后实施，不得以口头沟通形成隐性费用。

四)、核心功能与技术指标

身份与权限：接入学校统一身份认证；支持学生、教职工、课程、学院、专业、班级、教师授课和辅导员关系；至少验证学生、教师、辅导员、管理员4类角色的越权阻断和审计。

移动端采集：支持iOS和Android主流终端；在用户授权及操作系统允许范围内支持锁屏或切换应用持续采集、弱网缓存、中断恢复、权限异常提示和结果回溯。

规则引擎：支持两校区、多对象、学期/活动和电子围栏配置；距离、次数、配速、暂停、上限、点位等规则参数化；规则版本、审批、生效时间和授权重算全程留痕。

风控与复核：综合轨迹、配速、步频/步数、围栏、点位、账号及设备等证据进行风险标记；算法不直接替代人工结论；支持异常暂缓、人工复核、申诉、恢复/作废和审计。

积分与协同：荣誉积分与运动积分独立核算，支持跑团和活动加成、流水追溯、个人/班级/学院/跑团排行榜；本次采购不包含真实商品兑换闭环。

后台与报表：支持活动、规则、人员、权限、异常、申诉、积分、公告、统计、导出和日志审计；学校可按授权范围取数。

性能与安全：校内部署；核心功能不依赖成交供应商公有云或不可移交授权；支持备份恢复、漏洞扫描整改、敏感个人信息最小必要处理、第三方SDK和数据流披露、运维审计。

接口与迁移：完成统一身份、组织关系和必要外部服务适配；制定历史数据提取、清洗、映射、去重、核对和回退方案，并提交迁移报告。

五)、实施计划与项目管理

第一阶段：启动与需求基线：第1—2周完成项目计划、需求规格、规则基线、角色权限、接口/迁移清单和需求追踪矩阵。

第二阶段：技术验证里程碑：合同生效后10个工作日内完成真机连续采集不少于60分钟并提交原始数据；源代码首次入库并可独立编译；规则可不改代码动态生效。

第三阶段：开发与联调：第2—10周完成学生端、教师端、后台、后端、风控、积分、报表、接口和迁移测试版本。

第四阶段：集中测试与部署：第11—12周完成功能、规则、权限、兼容、压力、安全、迁移、构建部署和恢复测试，并部署至学校指定环境。

第五阶段：试点运行：集中测试通过后试点运行不少于15个工作日，形成试点运行报告、问题清单、优化结果、验收用例、缺陷闭环和完整交付清单。

项目管理：成交供应商应指定项目经理、产品/业务、移动端、后端、测试、安全和实施人员，执行周报、风险台账、问题清单、需求确认、变更控制和会议纪要机制；关键人员变更须经学校书面同意。

服务保障：质保期不少于12个月；严重故障15分钟内响应，2小时内提供绕行或恢复方案，4小时内恢复核心服务或持续通报；必要时按学校要求提供现场支持。

六)、验收

功能与规则验收：全部核心需求通过；正常、边界、异常和版本切换用例的计算结果与学校确认基线100%一致；核心流程无严重或致命缺陷。

数据与安全验收：迁移数量、关键字段和汇总结果可核对；越权测试100%阻断；严重和高危漏洞清零；敏感数据、日志、备份和恢复符合要求。

可持续交付验收：学校在指定环境独立拉取源代码、构建、部署、备份和恢复；账号、密钥、文档、资产清单和培训成果完整移交。

不予最终验收的情形：核心功能不能闭环、依赖供应商公有云、源代码/数据/账号无法完整移交、存在未修复严重或高危漏洞，或试点问题未完成闭环。

七)、知识产权、数据与履约边界

知识产权：项目新形成的定制开发成果、设计文档、数据库结构、配置规则及依法可转让的知识产权按合同归学校；成交供应商配合学校办理软件著作权登记。

既有组件：响应供应商须披露拟保留权利的既有通用组件；成交后须授予学校永久、不可撤销、可在校内使用、维护及委托第三方维护的许可。

数据权益：成交供应商未经学校书面授权，不得将业务数据用于广告、画像、模型训练、商业运营或向任何第三方提供；学校可独立备份和导出自身数据。

源代码持续入库：合同生效后至少每周向学校指定代码仓库推送完整、可编译源代码；最终验收执行独立构建和部署验证。

转包与分包：不得转让合同；移动端、后端、规则引擎和风控等主体开发不得分包；非主体工作分包须经学校书面同意，并由成交供应商承担责任。

履约风险：关键人员锁定，里程碑与付款联动；因成交供应商原因逾期可按合同约定计付违约金；未完成独立部署、源代码及文档移交不得通过最终验收。

 2、交货安装地点：

安装至客户指定地点（东华大学松江校区一号学院楼/0楼内）

 3、交货期

  合同签订生效后12周内完成

 4、设备安装调试及验收

软件完成开发到校后，由供应商到现场安装调试。

验收：

功能与规则验收：全部核心需求通过；正常、边界、异常和版本切换用例的计算结果与学校确认基线100%一致；核心流程无严重或致命缺陷。

数据与安全验收：迁移数量、关键字段和汇总结果可核对；越权测试100%阻断；严重和高危漏洞清零；敏感数据、日志、备份和恢复符合要求。

可持续交付验收：学校在指定环境独立拉取源代码、构建、部署、备份和恢复；账号、密钥、文档、资产清单和培训成果完整移交。

不予最终验收的情形：核心功能不能闭环、依赖供应商公有云、源代码/数据/账号无法完整移交、存在未修复严重或高危漏洞，或试点问题未完成闭环。

  5、售后服务

服务保障：质保期不少于12个月；严重故障15分钟内响应，2小时内提供绕行或恢复方案，4小时内恢复核心服务或持续通报；必要时按学校要求提供现场支持。

 6.付款方式：

付款第一节点（30%）：合同生效，预付款30%。

付款第二节点（20%）：技术验证里程碑通过，三项验证记录齐备并经学校书面确认。

付款第三节点（25%）：集中测试通过并完成部署，测试报告及缺陷闭环记录齐备。

付款第四节点（25%）：试点运行及最终验收合格，全部成果、源代码、文档、账号和资产移交完成。

付款原则：付款比例建议固定为30%、20%、25%、25%，合计100%；最后25%须在试点运行及最终验收合格、全部成果移交完成后支付。发票及付款手续按学校财务制度和合同执行。

  7.★报价文件为一式叁份、报价文件的电子扫描件一份（U盘）。

三、报价文件截止时间：

2026年9月14日（星期二）上午8：00，为最终报价截止时间，报价文件需加盖单位公章并密封，密封处加盖单位公章并注意项目名称，未按时送达视为自动放弃。

四、送达或邮寄地址：

    上海市松江区人民北路2999号第三食堂4楼430房间 

       徐忠文收  13801833121，

    ★只收顺丰快递。(请勿以闪送、同城急送等的方式交付文件，快递最外层包装袋上请标注报价项目名称)

五、本次采购的相关要求：

受邀服务商在报价文件中需提供相关资格证明材料和无不良信用记录的相关证明（相应网页截图）。

相关资格证明材料指：营业执照、组织机构代码证、税务登记证（三证合一的服务商仅需提供“企业法人营业执照副本”）复印件、法人代表授权委托书复印件、被授权人身份证复印件、以及具有与本项目相适应的经营范围。

不良信用记录指：服务商在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单或在中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）被列入政府采购严重违法失信行为记录名单。

以上资料均需加盖公章，提供不全者将可能导致其报价被否决。

 如对本项目内容有任何问题，可咨询：

      体育部

        俞东寿老师，电话：15300889277

 本次报价商务联系人：徐忠文    电话：021-67792465

                                                                                           2026年9月8日